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OJT(内部研修)

新人研修

研修
初任者研修
時期
試用期間(3ヶ月)
目的
伸康会職員としての自覚と基本業務の習得
内容
  1. 経営方針の理解
  2. 就業規則等規程類の確認
  3. 職員ページと申請フォーム(会社への連絡と届け出)
  4. 基本業務の習得
担当
所属長
現場スタッフ

幹部研修

研修
幹部研修
時期
年1回
目的
幹部としての自覚
内容
【講義・グループワーク形式】
  1. オリエンテーション
  2. 給料の3倍は自分で稼ぐ
  3. 成長は加速する
  4. 「ツキ」を引き寄せるために
  5. 今日から何をするか
担当
本部トレーナー

リーダー研修

研修
リーダー研修
時期
年1回
目的
リーダーシップの理解
内容
【講義・グループワーク形式】
  1. オリエンテーション
  2. リーダーシップは自己変革から
  3. リーダーシップとフォロワーシップ
  4. 部下との関わり方
  5. 目標設定と意思決定
担当
本部トレーナー

プランニング研修

研修
プランニング研修
時期
年1回
目的
プランニングの理解
内容
【講義・グループワーク形式】
  1. オリエンテーション
  2. 期待項目を知る
  3. 組織の活性化
  4. 決めたことをやり遂げる執行管理
  5. ディスカッション
担当
本部トレーナー

マーケティング研修

研修
マーケティング研修
時期
年1回
目的
マーケティングの理解
内容
【講義・グループワーク形式】
  1. オリエンテーション
  2. 経営幹部に必要なこと
  3. マーケティング・アプローチ
  4. 人材活性化と経営
  5. ディスカッション
担当
本部トレーナー
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