OJT(内部研修)

研修時期目的・内容担当
初任者研修試用期間
(3ヶ月)
目的:伸康会職員としての自覚と基本業務の習得所属長
現場スタッフ
1、経営方針の理解
2、就業規則等規程類の確認
3、職員ページと申請フォーム(会社への連絡と届け出)
4、基本業務の習得
幹部研修年1回目的:幹部としての自覚本部トレーナー
【講義・グループワーク形式】
1.オリエンテーション
2.給料の3倍は自分で稼ぐ
3.成長は加速する
4.「ツキ」を引き寄せるために
5.今日から何をするか
リーダー研修年1回目的:リーダーシップの理解本部トレーナー
【講義・グループワーク形式】
1.オリエンテーション
2.リーダーシップは自己変革から
3.リーダーシップとフォロワーシップ
4.部下との関わり方
5.目標設定と意思決定
プランニング研修年1回目的:プランニングの理解本部トレーナー
【講義・グループワーク形式】
1.オリエンテーション
2.期待項目を知る
3.組織の活性化
4.決めたことをやり遂げる執行管理
5.ディスカッション
マーケティング研修年1回目的:マーケティングの理解本部トレーナー
【講義・グループワーク形式】
1.オリエンテーション
2.経営幹部に必要なこと
3.マーケティング・アプローチ
4.人材活性化と経営
5.ディスカッション
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